质量保障/质量安全/质量监督
班组长管理制度
2017-01-12 14:57  浏览:379

1、目的:

为确保公司生产秩序,保质保量完成公司生产任务,促进公司良性发展,结合公司际制定本制度。

2、范围

适用于各工序班组长及设备班长。

3、内容

3.1严格按照公司生产计划,根据工序设备和人员,精心组织生产,必须完成公司下达的生产任务。

3.2 熟悉本工序设备的结构和性能,定期进行设备检查、维护和保养。

3.3 在技术质检科长的领导下,保证本工序的产品质量。

3.4 保持本工序内工作环境的卫生整洁。

3.5 要对本班组内成员进行培训,教他们熟悉本工序设备性能,操作及维修技术,产品特性和工艺要求。

3.6 要完成公司下达的各项临时任务。

4、考核

4.1 在规定时间内,是否有效组织本工序人员保质保量完成公司下达的生产计划。

4.2 工作态度是否积极主动,是否有敬业精神和创造性。

4 3 能否保持本工序设备正常运转和及时保养。

特别提示:本信息由相关企业和个人自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。
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